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数字转型咨询



产品介绍

元年提供传统企业数字转型咨询。“互联网+”需要把互联网与传统行业相结合,促进各行业的产业发展。数字转型就是通过互联网体系改造传统企业,它代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。数字转型咨询将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点。

培训内容

元年咨询的专家老师凭借多年的业内积累和项目经验,可为客户提供专业的数字转型培训,帮助客户更深的了解数字转型方面的相关问题。

服务内容

• 互联网转型战略分析

新模式下客户群体分析

新型市场下的外部资源分析

内部互联网创新能力分析

全球范围内传统与新兴竞争对手分析

行业价值链与消费机会分析

目标转型企业最佳实践研究

转型机会与实现路径分析

转型保障体系分析

• 互联网转型商业模式设计

转型方向与战略目标

商业模式重构与设计(C2B,B2B,B2B2C,O2O……)

用户盈利设计

新商业模式下价值链重构

新商业模式下的组织与流程重构

新商业模式下的产品规划

• 互联网转型产品组织体系设计

新模式下的产品规划组织与运营机制设计

新模式下的产品设计组织与运营机制设计

新模式下的产品推广组织与运营机制设计

传统组织与运营机制融合设计

• 互联网产品设计

互联网模式下客户分析与产品定位

互联网模式下新商业模式产品利益相关者分析

互联网模式下产品平台交易流程

互联网及移动互联网产品需求分析

互联网及移动互联网产品功能列表设计

互联网及移动互联网产品界面关联设计

互联网及移动互联网产品UI/UE设计

互联网及移动互联网产品高保真界面设计

• 互联网推广模式设计

推广细分人群分析

推广品牌设计

精准推广渠道选择

推广整体效果分析

销售及客户精准分析

数据库营销

服务优势

元年咨询在如下行业提供咨询服务:

1、房地产行业社区OTO解决方案;

2、外贸及保税园区行业跨境电商电子商务解决方案;

3、制造行业生产资料、大宗商品交易电子商务解决方案;

4、分销及连锁零售行业电子商务及C2B解决方案;

5、物流行业仓库柔性管理及供应链金融解决方案;

6、基于前台移动化后台云化的企业管理解决方案;

7、企业消费管理移动解决方案。

元年提供无盲点咨询。最佳方案与最有效方案结合,项目价值与客户终身价值结合,适合企业发展的需要。战略咨询满足企业长远发展的需要,人力资源和组织管控咨询满足企业资源配置的需要,运营咨询满足企业高效运作的需要,信息化咨询满足企业管理落地的需要,财务咨询满足企业提升经营能力的需要。

项目案例

一、客户介绍

    某网是由中国最大专业玻璃切割流水线设备生产商的安徽银锐通过整合玻璃产业资源,搭建信息交流平台而打造的中国最具规模的互联网+玻璃时代的领创者。总部设于美丽的淮畔明珠,当代玻璃之城——安徽蚌埠,在北京、上海设立研发中心和产品体验中心。客户于2015年成立,凭借近三十年玻璃行业的经验,服务于石英砂矿、玻璃原片厂、玻璃经销商、玻璃机械设备厂、玻璃耗材配件厂、玻璃深加工企业、玻璃终端用户,通过互联网深度整合产业链上下游优质资源,构建网上玻璃产业集群。

客户汇集产业链中各种类型的大中小型企业,解决企业中普遍存在的库存大、销路短缺、购销信息不对称、回款困难、资金周转率低等一系列问题,同时优化玻璃企业的产品价格和质量,引入玻璃创新型产品,在提升单个企业核心竞争力的同时,全面深入优化玻璃行业产业,提高整体产业链的国际竞争优势。

二、项目内容

1、产品设计

V1.0发需求、抢需求

主要功能:买家产品需求发布与卖家抢单。

适用需求:高频的、临时的、品种较多的采购需求。

详细描述:买方在线发布采购需求,对比卖方报价选定卖方并交易。卖方接收制定需求信息抢单并提交报价,可查看竞争对手价格并多次报价,抢单成功后进行交易。

V2.0集采

主要功能:买方需求产品集中采购

适用需求:低频的、品牌/品种相对单一且有一定量的采购需求。

详细描述:买方在线查看产品集采信息,并在线响应集采信息,集采成功后形成订单并付款进行交易。卖方根据集采量进行报价,集采成功后形成订单并发货。

V3.0团购

主要功能:卖方产品团购

适用需求:卖方库存较高的产品、消耗品

详细描述:买方在线查看团购信息,在线团购产品后形成订单并付款购买。卖方发布团购信息,团购成功后形成订单并发货。

V4.0物流服务

主要功能:提供物流服务

适用需求:行业所有物流需求

详细描述:买方与卖方均可在线进行物流询价并在线选定物流,后期物流信息可时时跟踪。

V5.0金融服务

主要功能:引入第三方公司提供金融服务

适用需求:行业所有资金需求

详细描述:买方与卖方可在线进行付款与收款并可在线申请信用额度,对买方已付款项进行第三方监管。

2、组织架构规划


3、运营推广规划

日常推广规划:

线上推广包括微信订阅号、微信服务号、公司网站、微博、百度推广/网盟、网站互联、群推广等。

线下包括会议、广告、合作(商会对接)、协会、版本发布会等。

引爆活动一:玻仔(玻璃界的传奇宝贝)诞生记。

将这个活动分为四个阶段,第一波:玻仔形象及名称征集,第二波:玻仔认领、代言,第三波:集玻仔中大奖,第四波:玻仔衍生品。

引爆活动二:小美女的投资笔记。

以第三者的角度来看待客户,通过不了解到了解,之后帮助濒临破产的玻璃经销商进驻客户后盈利,从而也赚取了自己在客户上的第一桶金。以写日记、晒照片、晒账单的形式发布自己的日记感想,获取关注。

三、客户运营现状

2016年4月7日,客户1.0版本产品已正式上线运营,截止至2016年7月21日,平均每日买方发需求数量达35次,卖方抢单数量达135次,平均成交数量达11单,成交比例高达31%。网站注册累积数量已达2000余人/企业,微信平台累积关注人/企业达5396,并以每周350人/企业及560人/企业的速度递增。